Этот семинар-тренинг для вас, если вы:
- Владелец земельного участка или объекта под реконструкцию
- Руководитель девелоперской компании
- Директор по развитию
- Руководитель отдела развития
- Руководитель отдела маркетинга
Цели обучения:
- знать основные риски проекта, научиться выявлять их и управлять рисками
- научиться анализировать ошибки в своей работе и работать с ними
- уметь формировать и управлять бюджетом проекта, экономить бюджет
- уметь ставить и достигать цели в проекте
- прогнозировать и управлять конфликтами в рабочей группе проекта
Продолжительность: 1-2 дня
Содержание программы:
1. Ключевые принципы управления девелоперскими проектами.
- Основные участники и взаимодействие между ними.
- Типовые проблемы управления девелоперскими проектами на Российском рынке недвижимости.
- Российский и зарубежный подход в управлении проектами.
2. Построение команды управления проектом.
- Структура и зоны ответственности.
- Как договориться участникам проекта?
- Постановка задач и контроль их исполнения в рабочей группе.
- Практические примеры высокоэффективной работы в команде.
3. Постановка целей.
- Принцип MBO и его практическое применение.
- Подход к постановке целей на разных уровнях управления в компании.
- Основные ошибки при постановке целей.
- Как достигать поставленных целей?
Разбор кейса: постановка и достижение цели.
4. Управление рисками проекта.
- Основные виды рисков девелоперского проекта.
- Критический, высокий и повышенный риски.
- Инструменты прогнозирования рисков и их эффективность.
- Управления рисками.
- Как избежать появления в проекте критических рисков?
Разбор кейса: выявление рисков в проекте, их анализ и варианты работы с ними.
5. Ошибки в работе управляющего проектом.
- Причины возникновения и повторения большинства ошибок.
- Систематизация ошибок и их устранение.
6. Бюджет проекта.
- Его создание и ведение.
- Пути снижения затрат в девелоперском проекте.
- Проблемы исполнения бюджетов.
7. Управление коммуникациями в рабочей группе.
- Золотые правила эффективных коммуникаций.
- Ожидания участников и их интересы.
- Конфликты в команде.
- Административный и конструктивный подходы в разрешении конфликтов.
- Использование конфликтов для развития и усиления команды.
