Для кого семинар?
- Этот семинар для управляющих, собственников и руководителей. В нем я собрал все самые эффективные и проверенные инструменты по отбору, мотивации и управлению сотрудниками в компании.
- Не так важно в каком направлении компании вы работаете- в маркетинге, финансах, юридическом или техническом отделе. Гораздо важнее, знаете ли вы как можно добиваться своих результатов с меньшими потерями времени и усилий, как получать удовольствие от решения сложных задач и быть по-настоящему счастливым человеком.
Формат: Корпоративный
Продолжительность: 1-2 дня (с 10:00-15:00)
Стоимость: по запросу
Программа семинара:
- Как рядовых сотрудников превратить в настоящую команду. Командные показатели. Достижение долгосрочных результатов.
- Простые и работающие методы вовлечение персонала. Защита от саботирования исполнения задач. Работа через «не хочу, но надо» или работа со смыслом.
- Почему планы пишутся, регулярно корректируются, но не исполняются? Принцип маленьких шагов на примере 3-летнего плана. Визуализация и системный подход. Личный пример достижения результатов.
- Механизмы мотивации. Какие KPI нужны вашим сотрудникам. Планы по работе, обучению и саморазвитию. Правильный контроль исполнения.
- «Слушают, но не слышат»- развитие навыков эффективной коммуникации между сотрудниками. Три способа конструктивной работы с помощью диалога.
- Готовые примеры KPI с цифрами для ваших сотрудников (маркетолог, брокер, технический специалист, юрист, и т.д.)
- Ошибки в создании и использовании KPI, которые дорого обходятся руководителю.
- Создание гармоничной системы постановки, контроля и исполнения задач в компании.
- Эффективный ТЦ- какой он? На сколько % из 100 работает ваш ТЦ?
- Авторская разработка: колесо навыков для ваших сотрудников. Применение и результаты.
Дополнительно:
Программа семинара может быть скорректирована с учетом ваших пожеланий.