Управление проектами: PMBOK или SCRUM?

Этот семинар-тренинг для вас, если вы:

• Владелец компании
• Управляющий проектом (Project Manager)
• Директор управляющей компании
• Руководитель группы разработчиков проекта
• Руководитель проектного офиса

Цели обучения:

• знать ключевые принципы управления проектами
• уметь применять на практике методику PMBOK
• уметь ставить и достигать цели по методу SCRUM
• получать удовольствие от достижения целей
• Эффективно выстраивать работу в команде

Программа:

1. Ключевые принципы управления проектами.

• Технология управления проектами.
• Российский и зарубежный подход в управлении проектами.

2. Управление проектами по методологии PMBOK.

• Обзор методологии PMBOK
• Группы процессов
• Особенности управления по методологии PMBOK
• Практическое применение PMBOK- проблемы и их решение

3. Сетевой график проекта.

• Его создание и ведение.
• Критический путь.

Разбор кейса: построение сетевого графика.

4. Управление проектами по методике SCRUM.

• Основные принципы SCRUM
• Как эффективно использовать SCRUM в своей работе?
• Практическое задание по SCRUM

Разбор кейса: выполнение заданий по технологии SCRUM

 Скачать программу в pdf