Tag Archives: МЕГА

08/01/2017

МЕГА парк – окрытие. Первые итоги.

В конце декабря прошлого года тихо и без лишнего PR открылся МЕГА-парк рядом с МЕГА Дыбенко. Напомню, что проект стартовал летом 2016 года. Для чего руководство МЕГА затеяло этот эксперимент? Какие стратегические и тактические цели за ним стоят? (Эти и другие вопросы я подробно разбирал в своей статье: «ТЦ МЕГА- эксперимент с “МЕГА Парк” за 165 млн. рублей» http://antonreutov.spb.ru/tc-mega-eksperiment-s-mega-park-za-165-mln-rublej)

И хотя, по словам управляющего торговым центром «Мега Дыбенко» Патрика Сьоберга, в настоящее время парк готов на 75%, некоторые итоги уже можно подвести.

1) В центре парка установлена большая новогодняя елка. В вечернее время иллюминация хорошо видна издалека.

2) На входе установлены стеллы с правилами поведения в парке. С собаками нельзя, но выгуливать собак на поводке- можно.

3) Скамейки удобные и эргономичные. Я проверил.

4) Для велосипедистов предусмотрены специальные велопарковки.

5) Деревянная облицовка бетонных ограждений тоже может быть использована для короткого отдыха.

6) Детская площадка.

7) В качестве поставщика оборудования для детской площадки выбрана компания KOMPAN(Дания). Кстати, эта компания выстроила целую философию вокруг процесса игры и обучения детей основав институт игры KOMPAN.

8) На каждом игровом элементе детской площадки, где надо карабкаться вверх или спускаться вниз, расположены таблички с указанием рекомендуемого возраста. Удобно, особенно для гипер-тревожных родителей.

9) Для площадки такого размера 5 качелей это мало! Один из самых востребованных элементов развлечений у детей, к которым всегда стоит очередь.

10) Широкая дорожка при входе на детскую площадку с одной стороны.

11) И почему-то зауженная дорожка с другой стороны. Две коляски с детьми здесть разъедутся с большим трудом. Возможно, я придираюсь.

12) На фотографии не очень хорошо видно, но посетители протоптали дорожку вопреки планировке парка. Это случается, когда проектировщик не очень продумывает логистику. Дорожка в этом месте и правда просится, хочется дойти от центральной площади до детской площадки напрямую, а не ходить зигзагами как в магазине IKEA.

13) Симпатичные шарики, расположенные по периметру площадки, в вечернее время придают парку дополнительный уют.

14) Подсветка в вечернее время.

15) Светодиодные столбы освещения. Не только креативно, но и экономично.

16) Вторая часть парка пока, к сожалению, закрыта забором.

На сайте МЕГА открыта регистрация на конкурс среди архитекторов и дизайнеров по проектированию зоны Детского Клуба в «МЕГА парке». Подведение итогов и определение победителей намечено на 20 февраля 2017.

Ждем открытие парка полностью летом этого года. Но уже сейчас очевидно, что европейский подход и внимание к мелочам способны превратить это место действительно в парк отдыха для всей семьи.

Блог 0 Comment
27/09/2016

ТЦ МЕГА- эксперимент с “МЕГА Парк” за 165 млн. рублей.

В июне 2016 года стартовал проект “МЕГА Парк” у ТЦ “Мега Дыбенко”. На 9 гектарах девелопер планирует разместить парк семейного отдыха с уличными кафе, две детские площадки, прокат велосипедов и роликов, места для проведения концертов, сезонных ярмарок, музыкальных и гастрономических фестивалей и т.д. Зеленые лужайки, кафе и скамейки для отдыха, которых так не хватает в соседних жилых кварталах плотной застройки.

Для чего руководство МЕГА затеяло этот эксперимент? Какие стратегические и тактические цели за ним стоят? Давайте попытаемся разобраться и ответить на эти вопросы.

1) Концепция парка семейного отдыха на сайте МЕГА.

1

 

2) Зеленые лужайки с цветами, кафе и места для отдыха, которых так не хватает в соседних жилых кварталах плотной застройки.

2

 

3) Сегодня за этим забором кипит работа. Количество деревьев и площадь газонов строго посчитаны.

3

 

Выдержки из недавнего интервью генерального директора IKEA Centres Russia Милена Генчева изданию Коммерсант:

“Но одно из главных преимуществ большой компании, я думаю, – что ты реально можешь рисковать. Если небольшая компания рискнет, для нее это может быть конец. А здесь у нас 14 торговых центров «Мега», и мы можем взять и поэкспериментировать с форматами. Добавить, например, парк аттракционов. Это может сработать, а может – нет.”

-“Недавно, когда я был на встрече руководителей команды IKEA Centres в мире, мы обсуждали, что наша основная цель – не просто дать возможность ритейлерам и покупателям встретиться, для наших посетителей визит в «Мегу» должен дарить положительные эмоции. Это направление новой экономики, эмоциональной экономики.”

-“Например, 2 млн евро вкладываем в парк в Петербурге, наш подход представляет собой долгосрочное понимание того, что люди будут ценить, любить. Будет эмоциональная привязанность к нам. То, чего мы и хотим.”

Итак, для МЕГИ проект парка семейного отдыха- это эксперимент. Компания, чистая прибыль которой в 2015 году составила 6,5 млрд. рублей может себе его позволить. Но почему один из лидеров рынка решился на этот эксперимент именно сейчас, когда покупательская способность снижается и многие владельцы торговых центров наоборот снижают расходы?

Здесь может быть несколько причин:

Причина первая. Даже если ты лидер и у тебя все хорошо с заполняемостью, посещаемостью и арендными ставками, то это не может продолжаться бесконечно. Рано или поздно появятся новые идеи, форматы и концепции. И если ты не обновляешься и не развиваешься, то покупатель уходит. Туда, где реализуются новые идеи и открываются новые бренды. Туда, где девелопер ищет новые способы заинтересовать посетителя и превратить его в покупателя.

Причина вторая. МЕГА всегда умела считать трафик. Рядом с МЕГА Дыбенко за последние 5-7 лет выросли несколько жилых комплексов и застройка соседних участков продолжается. Детских площадок между домами много(качество их сейчас обсуждать не будем), но при этом летом это каменный мешок а не место, куда хотелось бы приехать и просто поваляться на траве или погонять на роликах. Новый парк отдыха при грамотной реализации* будет привлекать не только жителей соседних кварталов, но и покупателей из других районов.

* Грамотная реализация в данном случае- это подход, при котором на первом месте стоит желание создать праздник для жителей.

Причина третья. И, пожалуй, основная. Эмоциональная привязанность покупателей. Чтобы ее завоевать надо потратить много времени и усилий, но результат того стоит. Во всем мире это самая ценная валюта, которой расплачиваются потребители. Почему бы не быть первыми, кто попробует ее получить?

 

Блог 0 Comment