Управление компанией в условиях нестабильного рынка

Информация

Даты проведения: 2018 г.

Стоимость: ******** руб.

По вопросам участия:  +7 (921) 953-31-96

  • ********
  • до **** 2018
  • ********
  • более 2 участников
  • ********
  • более 3 участников

Этот семинар-тренинг для вас, если вы:

  • Владелец компании
  • Управляющий активами
  • Директор по развитию
  • Топ-менеджер

Цели обучения:

  • Научиться находить и исправлять слабые места в компании
  • Знать как быстро навести порядок на любом участке в компании
  • Уметь избавляться от текучки и уделять время стратегии
  • Знать как отбирать клиентов у конкурентов
  • Уметь формировать и управлять бюджетом компании, экономить бюджет

Программа:

День 1:

  • Аудит слабых звеньев в компании (продукты, бизнес-процессы, персонал)
  • Оптимизируем расходы- с чего начать и как проводить
  • Стабилизируем финансовые потоки
  • Внеочередная оценка персонала- выбираем сильнейших
  • Работа с дебиторской задолженностью в условиях кризиса неплатежей
  • Избавляемся от непрофильных активов
  • Ценовые войны с конкурентами- участвовать или нет?
  • Наращиваем сильные стороны менеджмента
  • Порядок в голове- порядок в бизнесе или как держать ключевые вопросы под контролем
  • Стратегические решения в условиях постоянной текучки- как не дать мелким проблемам пожирать ваше ценное время
  • Делегирование сложных задач менеджерам- типовые ошибки
  • Как стабилизировать продажи, когда «никто не хочет покупать»
  • Отвоевываем клиентов у конкурентов- в три хода

День 2:

Кейс 1: Составляем бюджет компании на год

Кейс 2: Проводим оценку персонала- как, кто, и для чего?

Кейс 3: Скидки и рассрочки для клиентов- да, но…..

Кейс 4: Работаем меньше, а успеваем больше

Кейс 5: Как отобрать у конкурента ключевых клиентов?

ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ РЕГИСТРАЦИЯ

Leave a Reply

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *